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丁磊:专注于寻找那些“小而美”的项目

来源: 成功一生 原创/编辑: SUC13.COM 我也投
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丁磊最近对一个名叫“印象派”的业务着迷。这是网易旗下一个默默做了4年的互联网产品:用户上传自己的照片,然后,挑选网易提供的模板,几天后,印有用户照片的杯子、影册、电脑包、时尚抱枕和多彩丝巾等具有设计感的物品被物流人员送到用户手里。美国科技公司惠普也向中国互联网用户提供一个类似的名叫“喀嚓鱼”的业务,与其采用数码打印不同,“印象派”采用 “银盐冲印”技术。

4年后的7月19日,丁磊为这一“旧业务”在杭州开起了新闻发布会。自网易第三个研发中心落户杭州之后,这位早期中国互联网英雄人物就皈依在这座城市。全国各地媒体为此呼啸而来,想听听这个中国互联网界以低调著称的人物在想些什么。

在我看来,丁磊的最大特点就是:他是一个实在的商人。这些年来外界一直觉得他“太安静”,理应在互联网领域有更多的规划和更大的动作。

但我同意丁磊的看法:企图将一个公司纳入某种既定的定义和框架之下,是件非常愚蠢的事。近几年来丁磊那些看似天马行空的切入领域背后实则贯穿了他坚定的商业逻辑和主张,即牢牢将产业链上游和定价权掌控在手。实际上,真正卓越的领导者永远不会把看守老业务作为最重要的职责,他们所着眼的是未来可能改变行业乃至世界的新事物。他们最新所在思考的,才是这批中国第一代互联网英雄的最大价值所在。

“印象派”网易

下午3时,发布会进入正式环节:“印象派”项目运营总监开始念一份早就准备好了的发言稿。“无设计不生活”——坐在听众席第一排的一名网易女员工突然笑了起来,无论从哪个角度看,这都是一个宏观而富有生活气息的主题。

但在拉动现场气氛上,这家公司与它相邻的另一著名互联网公司的风格对比有点强烈,似乎欠缺一些表演者应具备的品质:带着一副厚实的眼镜,运营总监紧盯发言稿,每隔5分钟,甚至可能更久,羞涩地与听众做一次眼神交流。接着,脚踩鲜蓝色耐克鞋的丁磊上台,一模一样拿出几张纸,照本宣科。

“表现是不是傻了一点?”有个记者问这个笑个不停的女员工,她的肩膀抖动得更厉害了。

此时,杭州倾盆大雨。几名财经记者执著地留了下来,期待在新闻发布会后的一个小圆桌式会议上听到公司掌门人的更多心声;或者有可能,一些大高大举、更为“像样”的企业战略?结果让人失望。当问到网易是否可能切入“轻博客”这样的问题时,除点头表示肯定外,这家公司领导人物也不认为还可以说些什么,后者是国内互联网界正追随“美国Tumblr式”应用出现的成功一生潮之一。

与“印象派”这个似乎有点尖细的电子商务项目相比,目前正在中国大行其道的电商业务显示出更为开阔的格局。它们通常分为两类,一类是以“淘宝”为代表的平台派;另一类,则是以“京东商城”或“一号店”为代表的渠道派。

但在丁磊看来,它们各自存有局限。“我们不希望建立一个为侵犯知识产权推波助澜的项目。”他说。此前,淘宝已在经历“囤积”假货的质疑。而渠道派电商的优势都与三个要素有关,物流、价格、服务。做了10年的当当网,今年一季度纯利润是50万美 元。

“我不认为这是一个好的商业模式,现在,许多公司都在不计成本地对此投入。对用户而言,这是一个很好的馈赠,但从行业形态讲,它已经有一个过度竞争的环境。在看到这些风险后,我找不到我可以喜欢的理由。”丁磊拒绝给出有关“印象派”的纯利润等数据,仅表示:“现在薄利多销,我们正在培养用户市场。”

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